Facebook Instagram Linkedin Youtube
Zgłoś egzamin
Kurs

Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą

zdjecie

Kartezjusz, stwierdzając „Cogito, ergo sum”, doszedł do wniosku, że myślenie jest jedyną niepodważalną prawdą o ludzkim istnieniu. „Myślę, więc jestem” – towarzyszy nam w praktyce od dziecinnych lat.

W dzisiejszych czasach wiele osób uznaje samozatrudnienie, czy też otworzenie własnego biznesu za jedyna drogę rozwoju kariery zawodowej. I dla wielu jest to prawdą…

Moduł „Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą” zawiera zarówno aspekty związane z umiejętnościami kreatywnego myślenia, komunikacji, negocjacji, sprzedaży i marketingu, jak również zagadnienia finansowo – prawne.

Treści zawarte w publikacji pozwalają na przygotowanie się do certyfikowanego egzaminu VCC Select Competence.

Liczba godzin szkolenia

Zalecana liczba godzin szkoleniowych - 40 godzin

Czas trwania egzaminu

30 min - część teoretyczna
45 min - część praktyczna

Dostępne w językach

PL

Informacje o kursie

Zapoznaj się z najważniejszymi informacjami, które pozwolą Ci szybko zorientować się w kluczowych aspektach szkolenia

Program szkolenia
  1. Mój potencjał.
  2. Cele życiowe: Kim chcę być? Co chcę osiągnąć? Co chciałbym wiedzieć?
  3. Ludzkie możliwości. Moje umiejętności, talenty i predyspozycje. Analiza moich mocnych i słabych stron oraz życiowych szans i zagrożeń.
  4. Kreatywne myślenie.
  5. Techniki myślenia kreatywnego i ich zastosowanie w poszukiwaniu pomysłów na własną działalność.
  6. Ja i Rynek – Wymagania rynku. Branża, w której chciałbym działać. Burza mózgów w grupach o podobnych zainteresowaniach branżowych – nowe pomysły na biznes. kwestie związane z poprawą rentowności poprzez poszukiwanie nowych profili działalności i rynków zbytu.
  7. Umiejętności komunikacyjne i negocjacje w biznesie – Znaczenie umiejętności komunikacyjnych. Język ciała. Aktywne słuchanie. Wywieranie wpływu na innych. Negocjowanie umów, BATNA.
  8. Marketing.
  9. Fazy procedur marketingowych: rozpoznanie rynku, kształtowanie oferty, przyciąganie klientów, dostarczanie produktu.
  10. Elementy marketingu: produkt, cena, dystrybucja, promocja. Spojrzenie na pomysł z punktu widzenia rynku.
  11. Sprzedaż.
  12. Sprzedaż jako istotny element marketingu. Proces sprzedaży.
  13. Typy klienta. Techniki sprzedaży. Reklama.
  14. Rynkowa ocena pomysłu.
  15. Dyskusja w grupie na temat poszczególnych pomysłów – ich ocena i doskonalenie.
  16. Organizacja, która pomoże ocenić pomysły.
  17. Ryzyko w biznesie.
  18. Dlaczego biznes wiąże się z ryzykiem? Związek między bezpieczeństwem a dochodowością. Czego możemy się nauczyć z błędów innych?
  19. Cena sukcesu. Przykłady udanych przedsięwzięć w regionie. Reklama jako sposób na zmniejszenie czynnika ryzyka.
  20. Wymagane zasoby.
  21. Zasoby firmy: zasoby ludzkie, środki trwałe, informacja, kapitał.
  22. Sposoby ich pozyskania.
  23. Potrzeby kapitałowe.
  24. Udział kapitału własnego i obcego.
  25. Źródła kapitału.
  26. Instytucje – pozyskiwanie kapitału.
  27. Urząd pracy. Nowe przepisy: Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z 20 kwietnia 2004. Środki pomocowe UE.
  28. Pożyczki. Fundusze gwarancyjne.
  29. Finanse firmy.
  30. Przychody, koszty , rezultaty. Płynność.
  31. Jak ją utrzymać? Co robić, gdy jest zagrożona? Własny biznes – co można wliczyć w koszty? (programy służące do: wystawiania faktur, prowadzenia księgowości).
  32. Podstawy prawne firmy.
  33. Nowe przepisy: Ustawa o swobodzie gospodarczej z 2 lipca 2004. Daty wchodzenia w życie poszczególnych przepisów.
  34. Działalność wolna a licencjonowana, przepisy i zezwolenia.
  35. Formy działalności gospodarczej.
  36. Podatki.
  37. VAT.
  38. Podatek dochodowy od osób fizycznych.
  39. Formy opodatkowania.
  40. Programy służące do rozliczania z US.
  41. Składki ubezpieczeniowe (ZUS).
  42. Ubezpieczenie emerytalne i zdrowotne.
  43. Sposoby naliczania składek.
  44. Programy służące do rozliczania z ZUS.
  45. Rejestracja działalności.
  46. Procedura tradycyjna lub tzw. obsługa jednostanowiskowa.
  47. Biznes plan.
  48. W jakim celu powstaje biznes plan?
  49. Co powinien zawierać? Stworzenie uproszczonego biznes planu.
Wyposażenie sali szkoleniowej
  1. Wyposażenie ogólnodydaktyczne pracowni:
  • Laptop dla prowadzącego,
  • Projektor multimedialny,
  • Dostęp do internetu,
  • Flipchart i pisaki,
  • Kalkulatory.
  1. Opis dodatkowego wyposażenia pracowni dydaktycznej:
  • W przypadku zajęć na programach komputerowych (opcjonalnie) komputer z oprogramowaniem dla każdego uczestnika – element może być uzupełnieniem procesu edukacyjnego.
Opis stanowiska egzaminacyjnego
Pracownia wraz ze sprzętem i materiałami umożliwiającymi przeprowadzenie egzaminu: Część teoretyczna:
  • stanowiska komputerowe dla egzaminowanych (jedno stanowisko dla jednego egzaminowanego) podłączone do sieci lokalnej z dostępem do Internetu, z zainstalowaną przeglądarką internetową.
Część praktyczna:
  • sala egzaminacyjna zgodna z obowiązującymi przepisami BHP, w tym: – stolik i krzesło dla egzaminatora, – dla każdego uczestnika krzesło i stolik (osobny lub w ciągu), – długopis, – czyste kartki papieru, – formularz testu.
Wymagania dla Trenera
Wymagania stawiane trenerom do modułu Zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej VCC – Select Competence:
  • legitymuje się dyplomem ukończenia studiów magisterskich na kierunku (specjalności): zarzadzanie, marketing, ekonomia, finanse, rachunkowość, prawo,
  • posiada minimum 5 letnie doświadczenie zawodowe w prowadzeniu zajęć dydaktycznych,
  • posiada minimum 5 letnie doświadczenie zawodowe w prowadzeniu własnej działalności, zarządzaniu własnym biznesem i/lub zarządzaniu firmą (jako pracownik / współpracownik),
  • przeprowadził min. 600 godzin szkoleniowych w obszarze zakładania własnej działalności gospodarczej,
  • posiada pełną zdolność do czynności prawnych,
  • nie został ukarany prawomocnym wyrokiem sądowym za przestępstwo umyślne,
  • nie był ukarany karą dyscyplinarną pozbawienie prawa do wykonywania zawodu nauczyciela na stałe lub na czas określony,
  • korzysta z pełni praw publicznych.
Dodatkowe predyspozycje:
  • mile widziany certyfikat / dyplom trenera
  • stopień naukowy w dziedzinie uzyskiwanych kompetencji zawodowych,
  • publikacje: książki, artykuły, e-booki, pigułki wiedzy w zakresie prowadzenia i otwierania własnej działalności,
  • doświadczenie w pozyskiwaniu środków unijnych i innych na rozwój działalności gospodarczej,
  • dodatkowe zaświadczenia, certyfikaty,
  • posiada odpowiednie cechy osobowości.

Podręczniki

Sylwia Petryna, Mariola Kruszyńska

Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą

100 zł

Zapisz się na kurs

Rozpocznij szkolenie i zdobądź praktyczne umiejętności potrzebne do pracy w gastronomii. Kurs przygotuje Cię do pracy na stanowisku barmana oraz do zdania egzaminu certyfikacyjnego.

Zapisz się na kurs