Kurs

Telemarketer

Telemarketer to telefoniczny handlowiec, który zajmuje się pozyskiwaniem i obsługą klientów, badaniem ich potrzeb oraz sprzedażą produktów i usług za pośrednictwem telefonu.

Zadania

Do zadań telemarketera należy: tworzenie i aktualizacja baz danych klientów zbieranie informacji o produkcie lub usłudze oferowanej przez firmę, telefoniczne przekazywanie informacji o produkcie bądź usłudze firmy, identyfikowanie potrzeb klienta i wybór oferty, sprzedaż produktów bądź usług, współpraca z innymi działami firmy w zakresie dostarczania list potencjalnych klientów, z ich nazwiskami i kontaktami (adres, telefon, fax, e-mail itp.), przekazywanie informacji. Telemarketer dzwoni do firm lub osób prywatnych, wybranych według określonych kryteriów.

Pożądane cechy

Osoba zatrudniona na tym stanowisku powinna cechować się zdolnością nawiązywania kontaktów, komunikatywnością, cierpliwością, wytrwałością oraz odpornością na stres i monotonię. Ze względu na fakt, iż praca telemarketera w dużej części polega na prowadzeniu rozmów telefonicznych, powinien on posiadać odpowiednie predyspozycje do komunikacji werbalnej: poprawna gramatyka i składnia wypowiedzi, ton głosu, tembr głosu, dykcja, umiejętność używania tzw. języka pozytywnego i okazywania empatii. Telemarketer musi znać bardzo dobrze zasady użytkowania sprzętu komputerowego, posługiwać się sprawnie odpowiednim oprogramowaniem i orientować w zasadach dotyczących korzystania z Internetu. Dużym atutem jest umiejętność bezwzrokowego pisania na klawiaturze.

Telemarketer powinien posiadać umiejętność rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Powinien posiadać zdolność słuchania, koncentracji na problemie, przekonywania i negocjowania, utrzymywania kontroli nad rozmową. Biorąc pod uwagę globalizujący się rynek, konieczna staje się znajomość języka obcego, umożliwiająca swobodne prowadzenie rozmów na wybrane tematy.

Certyfikat kompetencji zawodowych

Ostateczna liczba godzin szkolenia uzależniona jest od liczebności grupy, oraz poziomu znajomości zagadnień zawodowych.

Zawód zgodny z Międzynarodowym Standardem Klasyfikacji Zawodów ISCO-08 (numer 5244)

Liczba godzin szkolenia

82 godziny teorii
80 godzin praktyki
60 godzin języka obcego branżowego godzin

Czas trwania egzaminu

60 minut - część teoretyczna
120 minut - część praktyczna

Dostępne w językach

PL

Informacje o kursie

Zapoznaj się z najważniejszymi informacjami, które pozwolą Ci szybko zorientować się w kluczowych aspektach szkolenia

Program szkolenia
  1. Definicja i rodzaje marketingu
  2. Definicja telemarketingu
  3. Podstawowe dane dotyczące telemarketingu
  4. Telemarketing wychodzący i przychodzący
  5. Telemarketing wewnętrzny i zewnętrzny
  6. Telemarketing instytucjonalny i indywidualny
  7. Sprzedaż za pośrednictwem telefonu
  8. Badania rynku
  9. Przedstawienie głównych zalet telemarketingu
  10. Przedstawienie głównych wad telemarketingu
  11. Call center – informacje ogólne
  12. IVR
  13. CTI
  14. Cantact center – informacje ogólne
  15. Przedstawienie opinii o telemarketingu
  16. Wskaźniki w telemarketingu wychodzącym
  17. Wskaźniki w telemarketingu przychodzącym
  18. Przyczyny małej efektywności telemarketingu
  19. Omówienie cech dobrego telemarketera
  20. Zasady autoprezentacji
  21. Proces komunikacji
  22. Komunikacja werbalna a niewerbalna
  23. Bariery językowe
  24. Bariery fizyczne
  25. Bariery kulturowe
  26. Bariery emocjonalne
  27. Inne bariery
  28. Rodzaje słuchania
  29. Słuchanie aktywne
  30. Techniki i preferencje aktywnego słuchania
  31. Cechy dobrego słuchacza
  32. Poprawne używanie głosu
  33. Poprawne wyrażanie się
  34. Rodzaje pytań
  35. Funkcje pytań
  36. Przygotowanie do rozmowy
  37. Wykonywanie rozmów
  38. Odbieranie rozmów
  39. Zasady prowadzenia rozmów
  40. Zasady korespondencji elektronicznej
  41. Elementy wiadomości elektronicznej
  42. Zasady negocjacji
  43. Problemy w negocjacjach
  44. Techniki negocjacji
  45. Podejście do trudnego klienta
  46. Etapy rozmowy z trudnym klientem
  47. Zarządzanie czasem pracy – informacje ogólne
  48. Wewnętrzni złodzieje czasu
  49. Zewnętrzni złodzieje czasu
  50. Zasada Pareto
  51. Technika analizy Abc
  52. Zasada Eisenhowera
  53. Planowanie czasu pracy – informacje ogólne
  54. Wykres Gantta
  55. Wyznaczanie celów
  56. Rodzaje celów
  57. Zasady delegowania
  58. Proces delegowania
  59. Poziomy delegowania
  60. Cechy efektywnej informacji zwrotnej
  61. Kanapka krytyki
  62. Asertywna odmowa
  63. Techniki odmowy
  64. Asertywna prośba
  65. Odpowiedź na krytykę
  66. Cechy pracy w zespole
  67. Zalety pracy w zespole
  68. Skrypty typu verbatim
  69. Skrypty typu przewodnik
  70. Skrypty – plany rozmów
  71. Zasady tworzenia skryptów
  72. Etapy tworzenia skryptów
  73. Zasady używania skryptów
  74. Skrypt rozmowy wychodzącej
  75. Dopasowanie skryptu do rozmówcy
  76. Postawy rozmówców
  77. Rozmowy z klientem instytucjonalnym i indywidualnym
  78. Rozmowy wychodzące i przychodzące, obsługa klientów, udzielanie informacji
  79. Różne cele rozmów
  80. Charakterystyka rozmowy z klientem instytucjonalnym
  81. Etapy rozmowy z klientem instytucjonalnym
  82. Techniki eliminowania obiekcji
  83. Wyjaśnienie celu rozmowy
  84. Przedstawienie możliwego rozwiązania
  85. Umawianie spotkań przez telefon
  86. Cel rozmowy
  87. Zasady rozmowy
  88. Rozmowa po przesłaniu oferty – cele
  89. Rozmowa po przesłaniu oferty – zasady
  90. Podtrzymanie kontaktu z klientem – cele
  91. Podtrzymanie kontaktu z klientem – zasady
  92. Windykacja należności – zasady
  93. Reklamacje – informacje ogólne
  94. Reklamacje – problemy
  95. Notatki z rozmowy
  96. Budowa relacji z klientem – informacje ogólne
  97. Pierwszy etap kontaktu z klientem
  98. Drugi etap kontaktu z klientem
  99. Potrzeby klientów
  100. Poziom lojalności klientów
  101. Badanie poziomu satysfakcji klienta
  102. Analiza sprzedaży
  103. Analiza utraty klientów
  104. Analiza reklamacji
  105. Programy lojalnościowe
  106. Wartość dodana
  107. Podejście do kluczowego klienta
  108. Zakres CRM
  109. Korzyści wynikające z CRM
  110. Rodzaje CRM
  111. Wybór systemu CRM
  112. Tworzenie bazy klientów
  113. Ochrona bazy danych
  114. BHP – informacje ogólne
  115. Państwowa Inspekcja Pracy
  116. Prawa i obowiązki pracownika
  117. Prawa i obowiązki pracodawcy
  118. Badania profilaktyczne
  119. Szkolenia BHP
  120. Stanowisko pracy
  121. Odpowiednie oświetlenie
  122. BHP na stanowisku telemarketera
  123. Zagrożenia na stanowisku telemarketera
  124. Skutki stresu
  125. Reakcje na stres
  126. Fazy stresu
  127. Ochrona przed stresem
  128. Obawa przed dzwonieniem
  129. Pokonywanie lęku przed dzwonieniem
  130. Motywacja – informacje ogólne
  131. Cechy zmotywowanego pracownika
  132. Cechy nie zmotywowanego pracownika
  133. Działalność gospodarcza – informacje ogólne
  134. Przedsiębiorca – informacje ogólne
  135. Rodzaje przedsiębiorców
  136. Jednoosobowa działalność gospodarcza
  137. Spółki
  138. Podejmowanie działalności gospodarczej
  139. CEIDG, PKD
  140. Niezbędne kroki przy podejmowaniu działalności
  141. Zawieszenie działalności gospodarczej
  142. Zakończenie działalności gospodarczej
  143. Wykreślenie z rejestru działalności gospodarczej
  144. Zakładanie call center
  145. Prowadzenie call center
  146. Organizacja pracy małych zespołów
  147. Różne rodzaje technik aktywnego słuchania
  148. Preferencje aktywnego słuchania
  149. Poprawne słownictwo, wyrażenia
  150. Poziom, ton i siła głosu
  151. Tempo mówienia, akcenty i pauzy
  152. Operowanie językiem korzyści
  153. Pytania otwarte a zamknięte
  154. Różne rodzaje pytań otwartych
  155. Wykonywanie rozmów telefonicznych
  156. Odbieranie rozmów telefonicznych
  157. Techniki negocjacyjne
  158. Zasady i techniki ustępowania
  159. Opanowywanie emocji
  160. Próba rozwiązania konfliktu
  161. Różne techniki tworzenia harmonogramów pracy
  162. Informacja zwrotna – ćwiczenia
  163. Kanapka krytyki
  164. Asertywna odmowa
  165. Techniki odmowy
  166. Asertywna prośba
  167. Używanie skryptu verbatim
  168. Używanie skryptu typu przewodnik
  169. Używanie planu rozmowy
  170. Uzyskiwanie połączenie z osobą decyzyjną
  171. Rozmowa z klientem instytucjonalnym
  172. Techniki odpierania obiekcji
  173. Rozmowy przychodzące
  174. Umawianie spotkań przez telefon
  175. Rozmowy dotycząca przesłania ofert, materiałów
  176. Windykacja należności
  177. Reklamacje
  178. Różne rodzaje CRM
  179. Przełamywanie obawy przed dzwonieniem
Wyposażenie sali szkoleniowej
Wymagania dla sali szkoleniowej do realizacji modułu: a. sala wykładowa (powinna być przygotowana zgodnie z obowiązującymi przepisami BHP) wyposażona w:
  • stoły i krzesła dla uczestników szkolenia,
  • stół i krzesło dla prowadzącego szkolenie,
  • rzutnik multimedialny,
  • komputer,
  • tablicę lub clipboard,
b. pracownia umożliwiająca przeprowadzenie zajęć praktycznych, wyposażona w:
  • stanowiska z telefonami i komputerami dla uczestników szkolenia,
  • stół i krzesło dla prowadzącego szkolenie,
  • urządzenie umożliwiające nagrywanie i odtwarzanie rozmów.
Opis stanowiska egzaminacyjnego
Wymagania dla sali egzaminacyjnej: a. sala egzaminacyjna (stanowisko egzaminacyjne powinno być przygotowane zgodnie z obowiązującymi przepisami BHP), b. pracownia umożliwiająca przeprowadzenie egzaminu zawodowego, wyposażona w:
  • biurko,
  • komputer,
  • telefon z możliwością nagrania rozmowy,
  • urządzenie umożliwiające odsłuchanie nagranej rozmowy.

Podręczniki

Zapisz się na kurs

Rozpocznij szkolenie i zdobądź praktyczne umiejętności potrzebne do pracy w gastronomii. Kurs przygotuje Cię do pracy na stanowisku barmana oraz do zdania egzaminu certyfikacyjnego.